今天是2026年了，大家新年快樂，今天放假一天，今天不用去公司就和我表妹小雅出去玩，她去年在北京經營一家網紅書店，開業(yè)初期因為不懂賬務處理，把購買書籍的進項和日常水電雜費弄得一團糟也差點錯過了一些小微企業(yè)的稅收政策扶持，這開門做生意和出門旅游其實是一個道理，路線規(guī)劃得再好但是不懂路標背后的規(guī)則，最后不僅玩不痛快，可能還要多花不少冤枉錢。

景區(qū)里藏著的經營成本

元旦期間的環(huán)球影城或是故宮，每一處消費場景其實都是微縮的商業(yè)范本，景區(qū)內的餐飲和文創(chuàng)店，租金成本往往是外界的數(shù)倍，你像下邊圖片內的環(huán)球影城的工作人員，每個月工資最起碼8000+，這都是無形中的成本。

在北京像這種核心景區(qū)的鋪位，除了基礎租金，往往還涉及到高額的比例分成。

節(jié)假日是服務行業(yè)的爆發(fā)期

對于這些商家來說，如何準確核算這一天的收入非常關鍵，尤其是涉及到各類團購券、代金券以及跨年活動的預收款。在財務處理上，預收款并不能直接等同于當期收入，而是需要等到消費者實際體驗完項目后才能轉化為利潤。

游客在跨年夜提前在網上團購了一套價值三百元的雙人晚餐，餐廳老板在元旦當天等客人用餐完畢核銷后，才能把這筆錢記入當日的營業(yè)收入。

員工加班要有三倍工資哦

為了迎接元旦假期的客流高峰，北京的餐飲和零售行業(yè)往往全員上崗，法定節(jié)假日期間安排員工工作，需要支付不低于工資300%的報酬。這筆人工成本的激增是每一位老板在假期經營前必須算好的賬，有些精明的管理者會選擇在假期后的工作日安排調休，但這依然涉及到工資基數(shù)的核算問題。

文創(chuàng)產品的品牌溢價

元旦期間，這些文創(chuàng)產品的核心價值在于知識產權也就是所謂的品牌溢價，對于研發(fā)這些產品的企業(yè)來說，前期的設計研發(fā)費用可以作為無形資產進行分攤和扣除。

經營資質要辦理齊全

無論是在后海租冰車，還是在南鑼鼓巷賣奶茶，餐飲類經營不僅需要基本的營業(yè)執(zhí)照，還需要嚴格的食品經營許可，甚至還要涉及到排水、消殺等多個部門的備案。

最后的最后，小旗祝大家新年快樂，2026，馬到成功。

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