在北京做生意十多年，他打算開個奶茶店，找到兩個朋友合伙投資，想著大家是熟人，不用太復雜，就說好誰出多少錢，平時輪流盯店，賺的錢對半分，結果沒半年出問題了，一個合伙人臨時退出說不干了，還要退回投資，另一個卻堅持說錢已經(jīng)投入就不能退，還提出多拿分紅，最后就是鬧的不歡而散。
創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議書，顧名思義，就是合伙人之間在創(chuàng)業(yè)初期把出資、分工、分紅、退出等事項寫清楚的文件，它不是走流程，而是為了防止以后扯皮。
即便是個體工商戶，只要有兩個或兩個以上的人共同出錢出力運營，也應該寫協(xié)議，個體戶雖然沒有公司的名義，但一旦合伙運營，沒有書面約定就容易出問題。
不僅僅是公司，也包括合伙企業(yè)、個體工商戶、項目合作等，甚至一些家族式的小買賣，哪怕是擺攤，只要涉及到共同出資運營，都建議寫個簡單的合伙協(xié)議。
新開的餐飲小店、零售門店、短期合作項目、文創(chuàng)設計工作室，或是兩三個朋友合開的電商賬號。
這是個誤區(qū)。個體戶雖然是自然人名下登記，但如果是兩個人以上出資運營，其實實質上就是“合伙”。只要是合伙做事，有資金和人力投入的分工，就建議寫個協(xié)議。
市場上很多夫妻檔、小店鋪、檔口合作，出問題的幾乎都不是業(yè)務，而是人情。最常見的情況是有人臨時想退出或者不干了，賬目說不清楚，責任也不明確。尤其在合作周期超過半年甚至更久的情況下，一定要留下文字依據(jù)。
就算寫一份簡易協(xié)議也好，哪怕不是標準格式，內(nèi)容說清楚了，雙方簽字，也是有作用的。
現(xiàn)實中很多人會選擇“相信彼此”，覺得口頭說清楚就行，但口頭約定不僅容易忘，而且日后解釋空間大，同樣一句話，不同人可以有不同理解，等出問題了才發(fā)現(xiàn)誰也說服不了誰。
書面協(xié)議不要求多么標準規(guī)范，也不需要公證，只要是雙方真實意思的記錄，哪怕是手寫也行，關鍵內(nèi)容寫得清楚、雙方簽字確認，這樣即便日后起了糾紛，也能明確地解決。
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