晨晨畢業(yè)后她有過幾次創(chuàng)業(yè)嘗試，最后不是虧錢就是不了了之，直到她參加了一次創(chuàng)業(yè)大賽，才接觸到“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書”這個(gè)東西，剛開始她以為這只是為了忽悠投資人做個(gè)樣子，但真正靜下心寫完之后，她發(fā)現(xiàn)這份策劃書竟然幫自己捋清了項(xiàng)目目標(biāo)、商業(yè)模式、客戶群體，甚至連成本預(yù)算也一清二楚。

策劃書是什么？

創(chuàng)業(yè)策劃書其實(shí)就像一本項(xiàng)目的“使用說明書”，它不是用來湊字?jǐn)?shù)的，你到底要做什么，你怎么做，客戶是誰，你的產(chǎn)品有啥特別，你準(zhǔn)備怎么推廣、怎么賺錢？項(xiàng)目還沒開始之前，很多想法只是模糊的，寫策劃書就是逼著你把這些模糊的東西寫實(shí)。

內(nèi)容覆蓋創(chuàng)業(yè)的方方面面

一份完整的策劃書里，通常包括項(xiàng)目簡介、市場調(diào)研、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、商業(yè)模式、運(yùn)營計(jì)劃、營銷方案、財(cái)務(wù)預(yù)算、團(tuán)隊(duì)介紹、項(xiàng)目進(jìn)度安排等內(nèi)容，這些部分不是隨便寫的，而是按照創(chuàng)業(yè)過程中實(shí)際會(huì)遇到的問題去設(shè)計(jì)的。你想項(xiàng)目能落地，就得把這些都提前規(guī)劃清楚。

不只是融資工具

很多人以為策劃書只是給投資人看的，其實(shí)更大作用是給自己看的，它是你創(chuàng)業(yè)之前的一次自我檢查。如果你連策劃書都寫不下去，說明你的想法還不夠成熟。寫出來之后再和朋友、同行討論，也能聽到更中肯的意見。

寫作過程中容易暴露問題

產(chǎn)品做什么能講得清，但商業(yè)模式寫不出來，成本能算出來，但盈利點(diǎn)說不清楚。策劃書逼你一項(xiàng)項(xiàng)補(bǔ)齊，有點(diǎn)像拼圖，一塊一塊拼上之后，項(xiàng)目全貌才真正清晰。

你是否需要寫策劃書取決于創(chuàng)業(yè)階段

如果你剛剛有個(gè)想法，寫策劃書可能會(huì)覺得不容易，但正是這個(gè)過程幫你把想法變成熟，如果你項(xiàng)目已經(jīng)開始運(yùn)行，那么寫策劃書就是幫助你梳理現(xiàn)狀，如果你準(zhǔn)備融資、參賽或者申請政策支持，那策劃書是必須的。

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