去年老趙和幾個朋友在北京合伙開了一家主題酒店，地點選在商圈附近，客流穩(wěn)定，定位也明確，走的是輕奢風(fēng)路線。一開始他們都挺樂觀，覺得只要宣傳做得好，很快就能回本。注冊公司時，填了個300萬元注冊資本，想著反正認繳制又沒人真的要立刻拿出這筆錢。

原本找了一家消防公司分期改造，前期談好了先墊資，等消防合格后再結(jié)清尾款，可消防流程一拖再拖，費用從原計劃的20萬增加到40多萬，公司賬戶上的錢根本不夠付尾款。施工方直接起訴了公司，法院判下來那一刻，才發(fā)現(xiàn)問題比想象的嚴重。

幾位股東雖然寫了300萬注冊資本，但都沒有實際出資。法院根據(jù)《公司法》追責(zé)，判定股東對欠款承擔連帶清償責(zé)任。

注冊資本認繳≠不用繳，墊資行為風(fēng)險很大

很多人以為注冊資本認繳就是寫上就好，但在高投入的行業(yè)，酒店、工程、裝修等，合作方往往是沖著公司注冊資金才愿意墊資施工。一旦公司資金斷裂，對方就會走訴訟程序，法院最先查的就是公司賬面實繳情況。

認繳制度在很多行業(yè)能用，但不能濫用，一旦涉及大額墊資或合作，對方只要起訴，公司資金不到位，股東就可能吃官司。

不同類型酒店，對注冊資金有明確底線

經(jīng)濟型酒店起步資金建議在100萬左右，而像主題酒店、精品酒店，注冊資本300萬元幾乎是底線。不但合作方會要求提供驗資報告，消防、建設(shè)單位也會根據(jù)注冊資金判斷公司償付能力。

酒店行業(yè)涉及前期重裝修、固定資產(chǎn)投入和多項報批流程。

消防墊資最常踩坑，沒資金先做等于自己埋雷

消防改造是酒店開業(yè)前必須完成的一道坎，從設(shè)計、施工到驗收，每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)公司參與。許多初創(chuàng)酒店為了壓成本，會找愿意墊資的合作方做前期，但這些合作方通常會要求出具公司注冊資本證明、資信文件。

有的酒店甚至為了節(jié)省流程，跳過正規(guī)報審渠道，先裝后補，結(jié)果連資質(zhì)都過不了，投入全部白費。

公司失信，股東也不能置身事外

酒店發(fā)生違約后，公司賬戶被凍結(jié)，法院很快就將目光轉(zhuǎn)向了幾位股東。因為認繳制下，如果企業(yè)沒有履行出資承諾，一旦造成債務(wù)違約，股東個人要承擔連帶責(zé)任。

更重要的是，認繳制并不等于無限延期，股東承諾的繳款時間一旦到了，即使公司運營沒出問題，也要如期補足資金。

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