在北京工作的閨蜜小姚最近心情有點低落，她打算五一假期去桂林散散心，還提前一個月訂好了漓江游船的票和酒店?？晒就蝗煌ㄖ∠昙伲荒芡似?。
桂林旅游的年報顯示，2024年公司的營業(yè)收入比上一年少了將近8%，最大的原因，是游客數(shù)量減少了8.12%。再加上2024年那場洪水，景區(qū)接待能力受了影響，游客自然少了，門票也賣不出去。
收入減少其實還不是最糟的，桂林旅游更頭疼的是“凈利潤”直接掉到負的兩億多，相比去年還有一千多萬的正收益，整整少了十幾倍。
桂林旅游的扣非凈利潤（去掉各種一次性收入后的純業(yè)務收益）也從千萬級別掉到了負兩億左右，核心業(yè)務真的是全面熄火。
以前公司還能帶著股東分點紅，今年基本就只能“喝西北風”了。每股收益從去年的0.035元掉到現(xiàn)在的負0.4368元，股東們都受了不小的傷。
雖然銷售費用下降了二成多，聽起來像是成本控制得好，但這也意味著公司沒怎么做推廣。在旅游行業(yè)，沒有宣傳就意味著沒游客，競爭對手正在各種平臺投廣告，你不動靜，自然就慢慢被市場邊緣化。
管理費用雖然稍微降了一點點，但考慮到公司營收在下降，管理費用還處于高位，其實是說明公司在節(jié)流這塊還沒做到位。
公司的財務費用雖然也降低了點，是因為借款少了一點，但它的長期借款依然有6.4億多。這筆債就像壓在頭上的大石頭，每年都得還利息。再加上收入下降、利潤變負，這種“借新還舊”的玩法也越來越難玩了。
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