最近，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司副董事長和總經(jīng)理宗馥莉宣布辭職，這個(gè)消息在網(wǎng)上引起了很多關(guān)注。經(jīng)過確認(rèn)，宗馥莉確實(shí)辭去了職務(wù)。這次辭職暴露了娃哈哈內(nèi)部的股權(quán)和管理問題。

宗馥莉在一份致全體員工的信中宣布，從7月15日起，她將不再擔(dān)任娃哈哈的副董事長和總經(jīng)理。她說，辭職的原因是杭州市上城區(qū)政府和部分股東對(duì)她的管理提出了質(zhì)疑，這讓她無法繼續(xù)工作。其實(shí)，這次辭職的決定并不突然，是她和股東、高層經(jīng)過一個(gè)多月的談判后達(dá)成的結(jié)果。

宗馥莉辭職的背后，娃哈哈最近確實(shí)經(jīng)歷了一些人事變動(dòng)，很多管理人員離職，讓公司的內(nèi)部環(huán)境變得復(fù)雜。不過，盡管內(nèi)部有動(dòng)蕩，娃哈哈的銷量卻在近期有所上升。這雖然給娃哈哈帶來了一些市場活力，但也掩蓋不了其內(nèi)部的管理和股權(quán)問題。

宗馥莉自2018年進(jìn)入娃哈哈以來，以其獨(dú)特的商業(yè)眼光和改革思路為公司帶來了很多變化。她主導(dǎo)了產(chǎn)品線的改革和營銷策略的調(diào)整，提升品牌形象和利用新媒體等。

娃哈哈的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜。大股東是杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團(tuán)有限公司，占有46%的股份，宗慶后持有29.4%的股份，基層工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)持有24.6%的股份。

這種三方持股的結(jié)構(gòu)使得公司決策過程充滿了博弈和談判。宗馥莉的辭職讓這些股權(quán)問題更加明顯。

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