夫妻倆打算創(chuàng)業(yè)，但聽說如果公司只有他們倆或只有小旗一個人持股，那就是一人有限公司，聽起來股權全在自己手里挺美，可萬一公司有啥閃失，比如注冊資本100萬，但虧了1000萬，小旗可能得傾家蕩產(chǎn)來還債，這風險可不小。

那么該如何規(guī)避風險呢？

建立家族企業(yè)

小旗拉上自家孩子，一起成立了家族企業(yè)，小旗是大股東，孩子占點小股。這樣一來，公司就不再是一人獨大，避開了被認定為一人有限公司的風險。小旗當上了家族公司的掌門人，用這公司去投資其他項目。年底分紅時，錢直接進家族公司的口袋，小旗要用錢，直接從家族公司拿，方便又安全。而且，家族公司專注投資，不直接參與經(jīng)營，就算投資的公司出了問題，也不會連累到小旗個人。

就像小旗用家族公司的錢投資了一家咖啡店，咖啡店生意好，分紅直接進了家族公司的賬，小旗想換個新車，直接從家族公司拿錢。

設立防火墻公司

小旗又開了一家防火墻公司，注冊資本只要10萬，但實打實地交了錢。這家公司啥業(yè)務都不做，就是個小旗的錢袋子，專門用來投資其他項目公司。這樣一來，就算投資項目出了問題，也只會影響到防火墻公司，不會直接波及到小旗的個人資產(chǎn)。

小旗想投資一家科技初創(chuàng)公司，就用防火墻公司的錢去投，萬一初創(chuàng)公司失敗，虧損也是防火墻公司承擔，小旗的其他資產(chǎn)安然無恙。

搭建有限合伙企業(yè)

隨著生意越做越大，小旗意識到需要吸引投資、融資，還得給員工股權激勵。但他不想直接分主體公司的股權，怕股權太散影響決策。于是，他成立了有限合伙企業(yè)，自己作為普通合伙人（GP），掌握控制權，同時邀請投資者和員工成為有限合伙人（LP），享受分紅但不參與決策。

小旗的網(wǎng)站項目需要快速擴張，他通過有限合伙企業(yè)吸引了幾位投資人，并給核心員工發(fā)放了股權激勵。這樣，既籌集了資金，又保留了控制權，網(wǎng)站項目順利發(fā)展。

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