我每到周日都喜歡去書店放松，每到周末都會去家附近的新華書店坐一坐，喜歡書店安靜的氛圍，夏天有涼爽的空調(diào)，冬天有溫暖的暖氣，書架上的新書永遠(yuǎn)擺放整齊，燈光柔和，環(huán)境舒服得讓人舍不得離開，就算不看書，坐在那簡單的休息一會，也是非常舒服的，但是我一直很納悶，新華書店的收入來自哪里？全國各地都有但是很多人都是只看不買，那企業(yè)是如何生存的？

新華書店的核心收入來源遠(yuǎn)不止賣書

新華書店的盈利方式并沒有外界想象得單一，它并不是靠一本本賣出去的書來維持全部運(yùn)營，重要的是大規(guī)模的教材發(fā)行任務(wù)，這是多年來形成的穩(wěn)定收入來源，大中小學(xué)的教材絕大部分都由新華書店統(tǒng)一配送，從訂購、物流到學(xué)校接收。

新華書店的品牌價值帶來的商業(yè)優(yōu)勢

新華書店承載著發(fā)行公共閱讀產(chǎn)品的公共角色，承接黨建讀物、少兒教材讀物、經(jīng)典文學(xué)推廣活動，以及各類大眾閱讀項目，相關(guān)單位在組織活動時會優(yōu)先選擇新華書店作為合作方。

場地資源帶來的附加收益

除了售書本身，新華書店的門店常位于地段優(yōu)越的位置，隨著消費(fèi)升級，不少新華書店將部分空間改造成閱讀區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、互動區(qū)，通過租賃、活動合作等形式獲得額外收益。

政府公共文化建設(shè)合作讓運(yùn)營更穩(wěn)

新華書店在多個地區(qū)承擔(dān)閱讀推廣任務(wù)，如組織公益閱讀活動、建設(shè)公共閱讀空間、配合開展文化宣傳項目等。許多項目屬于公共文化建設(shè)體系，會為書店帶來對應(yīng)收益。

讀者只看不買并不是虧損而是流量

讀者在書店長時間停留，會帶來購買文創(chuàng)用品、文具、輕食飲品等可能，而這些往往比書籍本身收益更可觀，與此同時。

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