老劉在社區(qū)站點送餐四年，前兩年一直做只按單計酬的工作方式，去年底老劉換到京東外賣做全職騎手，站點統(tǒng)一組織入職體檢、社保、公積金和培訓(xùn)，工資條里也能清楚看到各項扣繳與公司承擔的比例。
8月19日，京東對外披露，全職騎手人數(shù)已超過15萬，實行100%簽勞動合同、100%交齊五險一金、100%享受正式員工福利，公司承擔相關(guān)費用，每人每月平均繳納約2000元，并提供年假、家禮、體檢、帶薪病假、愛心基金與晉升路徑等。
企業(yè)自建團隊直接簽勞動合同、與具備勞務(wù)派遣資質(zhì)的機構(gòu)合作、與具有人力資源服務(wù)資質(zhì)的機構(gòu)做用工外包。
不同路徑?jīng)Q定了誰來發(fā)工資、誰來繳五險一金、誰來做薪稅申報與日常管理。
在北京開展全職用工，企業(yè)需要辦理社保、公積金賬戶開立，確定繳費基數(shù)與比例，完成員工增減員申報，并按月核對到賬數(shù)據(jù)?；鶖?shù)通常與本地上一年度工資水平掛鉤，存在上下限區(qū)間，公積金可在政策允許范圍內(nèi)設(shè)定比例。做得到位，騎手能清楚知道每月個人與公司各承擔多少。
騎手薪酬由固定底薪+單量績效+高峰補貼+夜間補助+站點津貼構(gòu)成，成本核算需把工資總額+單位承擔的社保與公積金+制服頭盔與車輛折舊+站點租金水電+系統(tǒng)費與管理費裝進一張臺賬，按站點、班次與人效進行復(fù)盤。
平臺自運營App與小程序，常見需要辦理的信息服務(wù)類許可，若承接餐飲商戶入駐與線上展示，也需要建立食品安全與商戶審核制度，涉及促銷活動與直播帶貨時，需按平臺管理制度設(shè)置審核流程與內(nèi)容留存。
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