最近新疆網(wǎng)紅“疆域阿力木”的股權(quán)糾紛鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，投資人蔣政業(yè)實(shí)名舉報(bào)劉元杰（疆域阿力木）存在一系列侵害股東權(quán)益的行為，咱們不講這個(gè)事情的對(duì)錯(cuò)，因?yàn)榫W(wǎng)上很多大V已經(jīng)討論這個(gè)事情了，我們現(xiàn)在只講一講這件事所涉及到的公司情況。
第一次合作，蔣出資75萬(wàn)占51%，劉占49%但未實(shí)際出資，第二次合作，股權(quán)變成蔣30%、劉和女友60%、阿力木10%，蔣稱所有資金仍是他承擔(dān)。
公司剛成立時(shí)，很多人出錢(qián)、出力、出資源，但沒(méi)寫(xiě)清楚誰(shuí)占多少股份，貢獻(xiàn)怎么量化，特別是有些人沒(méi)有出現(xiàn)金，而是說(shuō)自己出技術(shù)、出資源，如果不估價(jià)、也沒(méi)有兌現(xiàn)方式，一旦公司賺錢(qián)了，誰(shuí)拿多少、誰(shuí)說(shuō)了算就很模糊。
劉元杰私自變更核心運(yùn)營(yíng)賬號(hào)綁定和店鋪收款賬戶至其女友名下，限制蔣查看后臺(tái)數(shù)據(jù)的權(quán)限。
有些合伙人拿了投資以后，把核心平臺(tái)賬號(hào)、收款賬戶綁定到自己或者親戚名下，其他投資人根本查不到公司后臺(tái)，更別說(shuō)參與經(jīng)營(yíng)，這種情況下，哪怕投資人出的錢(qián)進(jìn)了公司賬戶，后續(xù)也難以控制公司。
劉聯(lián)合其他成員簽署決議，將98%利潤(rùn)劃為勞動(dòng)報(bào)酬，僅2%用于股東分紅。
公司賺錢(qián)后，利潤(rùn)該怎么分不能靠拍腦袋決定，有些合伙人為了規(guī)避分紅，故意把大部分利潤(rùn)以工資方式發(fā)給自己，剩下的少得可憐。
以經(jīng)常遲到、未完成工作為由，通過(guò)《合伙人決議》剝奪蔣的決策權(quán)，并擅自為其親戚安排高薪崗位。
有公司試圖以績(jī)效不好為由，把某個(gè)投資人踢出股東名單，實(shí)際上，股東身份和員工崗位是兩碼事，股東權(quán)益必須通過(guò)公司章程或股東協(xié)議設(shè)定條件，不能隨便取消。
公司剛起步時(shí)，雖然業(yè)務(wù)不多，但所有股東之間的約定必須白紙黑字寫(xiě)清楚，不管是現(xiàn)金出資還是資源投入，都要注明價(jià)值、時(shí)間、對(duì)價(jià)方式，以及公司發(fā)生分歧時(shí)的處理方式。
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